Beispiele der Beratungstätigkeit
Dr. Martina Ortner
Beratung des Joint Venture Therme Horizon, das von der Therme Group, ein weltweiter Entwickler,
Eigentümer und Betreiber von Wellness- und Erlebnisparks der nächsten Generation, und der
Private-Equity-Gesellschaft CVC Capital Partner gegründet wurde, beim Erwerb der Thermen in
Sinsheim, Schwarzwald und Titisee von der Josef Wund Stiftung.
Beratung der Therme Group, ein weltweiter Entwickler, Eigentümer und Betreiber von Wellness- und
Erlebnisparks der nächsten Generation, beim Aufbau eines strategischen Joint Ventures mit der
Private-Equity-Gesellschaft CVC Capital Partner; beide Parteien werden je 50% an der neuen
Holding „Therme Horizon“ halten, die mit über einer Milliarde Euro bewertet ist.
Beratung der Therme Group, ein weltweiter Entwickler, Eigentümer und Betreiber von Wellness- und
Erlebnisparks der nächsten Generation, beim Erwerb der Therme Erding sowie bei der dazugehörigen
Akquisitionsfinanzierung: Macquarie Capital (Australien) stellte ein Darlehen über 320 Millionen
Euro, ergänzt um Eigenkapital der Therme Group in nicht genannter Höhe.
Begleitung der italienischen Linz Electric S.p.A./Pedrollo Group - Herstellerin von Alternatoren
und rotierenden Maschinen - beim Erwerb der Mehrheitsbeteiligung am deutschen
Maschinenbauunternehmen KW Generator GmbH (KWG) nach umfassender Reorganisation des
Zielunternehmens.
Beratung der britischen Private-Equity-Gesellschaft TriSpan LLP beim Einstieg als Lead-Investor
in die Deutsche Hausverwaltung Plus GmbH (DHV Plus). Das Mandat umfasste die steuer- und
gesellschaftsrechtliche Strukturierung, die Ausarbeitung und Verhandlung der
Investmentvereinbarungen, die Anpassung der Gesellschaftervereinbarung sowie die Erstellung der
Beitrittsvereinbarung für neue Gesellschafter. DHV Plus bündelt regionale und lokale
Hausverwaltungen unter einem gemeinsamen Dach.
Beratung der Deutsche Hausverwaltung Plus GmbH (DHV Plus), einer Holding für regionale
Hausverwaltungen, beim Erwerb zahlreicher regionaler Hausverwaltungen (Add-on Akquisitionen).
Beratung der Mahr Holding GmbH beim Verkauf ihrer Anteile an der Mahr EDV GmbH an den britischen
Private-Equity-Investor Tenzing. Die Mahr EDV GmbH ist ein führender Anbieter von Managed IT
Services und Cloud Services für kleine und mittelständische Unternehmen.
Begleitung der Argo AI GmbH - deutscher Tochter der ehemaligen Argo AI LLC mit Sitz in den USA –
sowie ihrer Hauptinvestoren Volkswagen-Konzern und Ford Motor Group bei der Auflösung des Joint
Ventures. Das Mandat umfasste die gesellschaftsrechtliche Beratung des Rückabwicklungsprozesses,
insbesondere die Prüfung und Verhandlung komplexer grenzüberschreitender
Rückübertragungsverträge, die Überwachung eines möglichen Insolvenzszenarios, die steuerliche
Strukturierung sowie kartellrechtliche, arbeitsrechtliche und IT-rechtliche Fragestellungen.
Beratung der in UK gelisteten MotorK Italia S.r.l. (AMS: MTRK) bei der komplexen und
länderübergreifenden Übernahme der Ico-International GmbH.
Beratung der EXASOL AG und der Emissionsbank Hauck & Aufhäuser Privatbankiers AG bei einer
Barkapitalerhöhung um 10 % des Grundkapitals; die Platzierung brachte der EXASOL AG einen
Bruttoerlös von über 43 Millionen Euro.
Beratung der OSRAM Continental Gruppe - Joint Venture von OSRAM AG (MDAX) und der Continental AG
(DAX) im Bereich Automotive Lighting - bei der Umstrukturierung ihrer Auslandsgesellschaften
sowie bei zentralen Corporate-Governance-Fragen.
Beratung von OSRAM Continental und seinen internationalen Tochtergesellschaften bei der
Abwicklung des Joint Ventures; hierzu zählten die Rückübertragung ausgewählter Geschäftsbereiche
an die Gesellschafter unter Einbindung mehrerer Jurisdiktionen, insbesondere bei
kartellrechtlichen, arbeitsrechtlichen, IT-rechtlichen, steuerrechtlichen und vertraglichen
Fragestellungen.
Beratung der Audi AG beim Erwerb der Ducati Motor Holding S.p.A, einem italienischen
Motorradhersteller.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, bei der Umwandlung seiner obersten
Muttergesellschaft in eine Holding durch Ausgliederung von vier eigenständigen
Geschäftsbereichen (größte Umstrukturierung seit dem Börsengang).
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, bei Vorbereitung und Durchführung
der Hauptversammlung – insbesondere zur Strategie gegenüber aktivistischen Aktionären und zur
Umsetzung der Empfehlungen von Proxy Advisors.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, bei der Gründung eines
paritätischen Joint Ventures (50/50) mit der italienischen Durst Phototechnik AG.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, beim Verkauf des
CleanAir-Bereiches an die Dürr AG.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, beim Erwerb der
Mehrheitsbeteiligung an der Kammann Maschinenbau GmbH.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, beim Erwerb des spanischen
Stanzmaschinenherstellers Iberica AG S.A.
Beratung der Koenig & Bauer AG, ein Druckmaschinenhersteller, beim Erwerb einer
Mehrheitsbeteiligung an der italienischen Flexotecnica S.p.A.
Beratung von Digi+ Partners, einem deutschen Growth-Equity-Fonds, beim Erwerb einer Beteiligung
an der Price f(x) AG, einem Entwickler spezialisierter Pricing Software.
Beratung der Münchner Investmentgesellschaft Fidelium Partners bei der Strukturierung ihres
Fonds sowie bei verschieden M&A-Transaktionen, darunter die Übernahme der Schweizer Gießerei
Wolfensberger AG.
Beratung der italienischen Micro Research Europe Srl – einer Tochtergesellschaft eines
chinesischen Konzerns – zu vertrags- und gesellschaftsrechtlichen Fragen in Deutschland.
Beratung der in London ansässigen Revcap Group, eines Immobilieninvestor, bei Corporate-Real
Estate-Transaktionen für diverse Gewerbeobjekte, darunter der Verkauf eines großen Gewerbe- und
Bürokomplexes nahe Stuttgart.
Beratung des Wort & Bild Verlags - Herausgeber der „Apotheken Umschau“ – bei verschiedenen
Unternehmenstransaktionen.